随着短视频与Vlog创作浪潮持续升温，集便携、防抖、智能等于一体的高端云台相机，正逐步摆脱“便携玩具”与“专业附属”的刻板标签，进化为轻量化生产力工具，推动云台相机市场逐渐从小众迈向大众化。云台相机吸引OPPO、vivo、荣耀、影石等科技大厂纷纷入局，行业将从大疆“一家独大”转向“1+N”分层多元竞争。
大厂抢滩与霸主护盘
云台相机将相机与稳定器合二为一，具备便携、超强防抖、智能跟随等特征，支持一键剪辑、分享等，代表产品为大疆Pocket系列。
国际研究机构IDC数据显示，2025年全球手持智能相机（含运动相机、全景相机、云台相机）出货量为1665万台，同比增长83%，其中，云台相机增速领先，同比增长超过100%，大疆具有显著领先优势。IDC预计，至2030年，全球手持智能相机市场规模有望超过4000万台，5年复合增长率接近20%。
广阔的产业前景吸引科技大厂竞逐。OPPO相关人士告诉证券时报记者，OPPO内部已启动云台相机项目，相关产品预计今年第四季度上市。
vivo方面也确认，内部已在2025年底立项Vlog相机，产品直接对标大疆Pocket系列，已配置近百人的团队，预计2026年发布。“争取在年底前推出采用全新设计方式的产品。”vivo总裁、首席运营官胡柏山透露。
荣耀则选择将云台集成于手机，其Robot Phone可0.8秒弹出机械臂云台，实现自动跟拍与智能运镜，还可感知环境、随语音指令点头摆动、实时防抖矫正，计划今年下半年国内上市。“手机不该只是一个有着触摸屏的无趣黑色方块，我们决定赋予它大脑，更要赋予它手脚。”荣耀CEO李健对证券时报记者表示。
手机大厂之外，全景相机领导品牌影石也不甘示弱。影石宣布，旗下首款手持云台相机Luna将于今年上半年发布。
群雄逐鹿之下，行业霸主大疆也在紧锣密鼓布局。今年4月，大疆发布了Osmo Pocket 4，其上一代产品大疆Osmo Pocket 3单品销量自2023年10月推出以来，累计销量已超千万台。“影像业务已被明确为大疆除无人机之外的核心战略方向，未来将推出一系列重磅产品。”大疆创始人汪滔说。
增长之困与技术复用
科技大厂集体抢滩背后，还有着更深层次的市场逻辑与技术驱动因素。
广州眺远营销咨询管理有限公司高管高承飞指出，科技大厂入局云台相机赛道，核心动因在于手机市场增长见顶后寻找第二曲线。
中国城市发展研究院投资部副主任袁帅也对记者表示，当下消费电子行业的增长瓶颈已成行业共识，智能手机存量竞争愈发激烈，各大厂商都在寻找新的业绩增长曲线，手持智能影像设备正处于爆发期，短视频与Vlog创作持续升温，催生了便携专业影像设备的刚性需求。
IDC预计，受全球内存芯片严重短缺等冲击，2026年全球智能手机出货量同比下滑12.9%，降至约11亿部，将创下行业史上最大年度跌幅，市场规模回落至十年低位。
技术积累的可复用性降低了门槛。手机厂商在影像技术、供应链等方面的积累可直接复用，能降低研发与生产成本。袁帅认为，对手机厂商而言，影像能力早已是产品核心竞争力所在，多年来在传感器调校、算法优化、影像生态搭建上积累的技术经验，可以无缝迁移到云台相机产品上，且它们拥有庞大的潜在用户群。
“这不能简单理解成‘手机厂商又跨界做了一个硬件’。云台相机本质上是手机影像能力外溢之后，重新长出来的一个独立创作终端。”中国科技新闻学会科幻传播与未来产业专委会会员专家高恒对记者表示。
用户需求的差异化也催生了新市场。高恒认为，手机影像虽然已经卷到很深，但手机也有天然边界：长时间拍摄发热、握持不稳定、续航焦虑、专业收音和运动跟拍体验不够完整。短视频、Vlog、直播、旅行记录这些场景起来以后，用户不是只要“能拍”，而是要“稳定地拍、方便地拍、拍完能快速出片”。这就是云台相机重新被看见的原因。
格局重塑与价格战隐忧
随着荣耀、vivo、OPPO等手机大厂的入局，云台相机市场格局将发生深刻变化。
行业普遍认为，云台相机市场格局将从大疆“一家独大”转向“1+N”分层竞争。未来，大疆将主导专业高端市场，手机厂商抢占大众消费市场，影石等则聚焦运动全景等细分领域。IDC中国研究经理薛淼预测，后续其他IoT设备厂商可能也会跟进。
这种分层竞争的格局，源于各方技术底座和用户群体的差异。手机厂商生态型玩家凭借多设备互通、影像算法共享和亿级用户基数，主打大众日常记录与社交分享，更易抢占主流份额。全景运动影像品牌在极限防抖、轻量化和户外创作社区上有深厚“护城河”，锁定运动与旅行人群。专业手持云台企业大疆凭借多年技术沉淀与品牌认知，将占据高端专业市场主导地位，主要服务专业发烧友及商业拍摄。各方技术底座不同，虽会有交叉渗透，但总体会在各自优势区间构筑防线，形成分层稳态。
竞争的加剧也可能引发价格战和专利战。天使投资人郭涛认为，价格战可能性较高，手机厂商或依靠成本优势降价争夺市场份额，倒逼其他厂商跟进。
不过，多位专家认为，全面价格战和专利战的可能性有限。高承飞指出，短期内全面价格战概率不高，因云台相机涉及精密机械与算法，成本底线相对清晰。高恒认为，头部企业不会一上来就陷入全面专利战，而是会通过差异化路线、供应链合作、交叉授权来规避正面冲突。大疆方面也公开表示，真正的竞争应该是在规则框架内，通过自我超越与互相促进，推动整个行业向更高标准迈进。
差异化路线图
集体抢滩背后的挑战同样不容忽视。受访专家指出，科技大厂跨界挑战主要集中在三方面：一是机械云台与影像算法的协同需要长期积累，非手机计算摄影可快速复制；二是独立设备生态的构建，大疆已形成从配件到软件的完整闭环，科技大厂面临供应链整合等难题；三是专业可靠性的用户认知，创作者对设备稳定性要求极高，新品牌需时间建立信任。
不过，从目前来看，手机企业并未选择盲目跟随，而是凭借自身硬核实力，探索差异化发展路径。
荣耀选择将云台集成于手机，探索形态融合而非独立设备路径，这种策略的优势在于，可以利用手机强大的计算能力和生态，减少用户携带多设备的负担，实现“手机+云台”的一体化体验。
OPPO和vivo则更注重与手机生态的联动。“vivo想做出些不一样的东西，不是简单复制现有产品。”胡柏山说。袁帅预计，OPPO、vivo等会重点打造云台相机和手机之间的无缝传输、一键剪辑、多设备联动拍摄等功能，形成其他品牌没有的生态优势。
“这（Luna）绝不是另一个Pocket。”影石创始人刘靖康也直言。
破解跨界挑战的关键在于重新定义场景。高恒强调，不要只做“大疆平替”，也不要只做“带云台的手机配件”，而是要重新定义场景。比如更适合单人创作者的自动跟拍、更低门槛的AI成片、更顺畅的手机互联、更好的直播和收音体验、更轻量的旅行记录方案。谁能把“拍摄—剪辑—发布”这条链路做短，谁才有机会真正打开大众市场。
责编：彭勃
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