公司召开2018年结算、清收、停缓建项目盘活工作专题会-广西建工丨五建女按摩师日记

7月27日上午最怕别离，公司2018年结算、清收、停缓建项目盘活工作专题会在公司2楼会议室召开。公司总经理、党委副书记蒙勇，公司财务总监龙丽荣出席会议。史上最强好人卡

会上视觉遗像，公司机关处室汇报相关工作情况。蒙勇对上半年商务管理工作取得的成绩表示肯定，并对下一步工作提出10点要求。一要牢固树立新发展理念郭正利，高度重视商务工作，促进企业高质量发展。二要建立完善组织机构蔡继伦。三要高度重视新开工项目标后预算及目标成本工作。四要做好各阶段商务管理指标排名。五要抓好项目竣工的验收及结算送审工作。六要抓好工程款、劳保费、质保金、备用金的清收。七要认真抓好停缓建项目的盘活和清收。八要加强长效管理黑糖三部曲，落实问责机制。九要加强对冻结账户、农民工工资支付的管理大唐小地主。十要加强商务的党建工作，促进商务工作的成效。

会议现场
会上，就公司下半年商务管理工作独舞的军阀，张威凯龙丽荣提出要求：一是要加强结算推进工作，打好清收工作的基础；二是加强成本管控，做好两算对比；三是加强应收账款的清欠以及各类保证金的催收；四是加强停缓建项目的催收工作；五是加强内部集中供应链的清欠；六是加强农民工工资保障问题的推进工作；七是加强呆账、坏账项目的清理工作。
华中公司、南宁分公司作为优秀代表分享管理经验。会议设置了讨论环节语希范，各分公司就商务管理中较突出的问题进行讨论蒙山军，集思广益。
公司商务处、财务处、资金中心、生产管理处、法务处、各分公司经理、商务副经理、商务科科长等共50余人参加了本次会议。
供稿：梁宁曹植聪慧，李振国
编辑：张春雨
审核：毛岳云
监制：李战雄