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“为什么同时进入公司,他行我不行?”
源 | 野生派职场人 ID |tsadxzmm
我认真地总结出了5条刚进入职场的大学生身上很重要的特质。
这些特质,让他们从无数有着相同学历的同辈中脱颖而出,早早地结束实习、加薪转正,获得HR和老板的青睐。
今天就和大家聊聊,那些快速转正的实习生,到底靠什么打动了HR?

特质一
工作能力强,
能提出让人惊喜的解决方案
说白了,甭管你长的多好看、嘴多甜,工作能力才是王道。
但是作为一个一只脚踏出校门、一只脚踏入职场的大学实习生,就算已经在学校里就摸爬滚打历练过无数次,但那些与实际岗位所匹配的工作能力,肯定无法和职场前辈相提并论。
所以,这里的工作能力,是指一种做事的能力。

我自己就曾经招聘过两个实习生,A和B。
工作第一天,我分给他们每人一本户口底册,安排他们打电话调查居民的居住情况。
下班前十分钟,A和B一起出来向我汇报一天的工作情况。
小A的电话全部打完,打通的电话在名字前面打上勾,没打通的画个叉。
而小B这边犯上极品总裁,跟户口底册一起交给我的还有一份详细的情况说明:
每一个打不通的电话号码,小B都标注了是空号、关机还是无法接通;
打通的电话,简单记录了每一户的特殊情况,如:被访居民去世、搬家、国外定居等等;
那些错误的号码,还根据老邻居找到了新的正确的联系方式;
我去,拿到这份情况说明,我真的超级惊喜贤士榜!

结果可能有点出乎大家的意料,虽然小B没有到我们的组织任职,(因为我通过之后的考核发现他人太内向不适合做社区工作)但是他超强的做事能力足够让我们相信他担得起更大的责任。
于是后来,我向另一个急需要人才的姐姐推荐了他。
现在,小B已经在省级的组织中找到了自己的定位,工作如鱼得水。


特质二
目标导向型思维,
带着方案提问题
试想一下,如果你是组织的管理者。
当你给手下的员工布置了一项任务瓦鲁耶夫,结果他非但没有完成御花子,还反复地不停给你提问题。
你会不会很崩溃?!
我就遇过无数次这样的情况,给同事布置了一项工作,对方连想也不想,劈头盖脸就是一顿“委婉”的反驳。

比如,我让她设计一个青少年四点半课堂的公益项目,电话那边便传来了她脱口而出的抱怨式提问:
“可是我们社区以往很少做青少年的项目哎?”
“你说如果社区这边阻力较大,圣诞节歌曲英文想让我们开展残疾人服务的项目怎么办?”
“唉,那些家长是不是不放心把孩子送到社区来啊?”
“咱们能利用的时间不就是四点半之后吗?会不会太仓促?”
......
大姐!我给你布置工作就是要你解决这些问题的啊!
一个实习生如果拥有目标导向型思维休丹西,那么在他完成工作的时候就会意识到,一件工作交给自己最重要的是把它完成李基弘,而不是说服上级无法完成。
当然我也很清楚,一个项目在推进过程中一定会遇到很多棘手的问题,有时候不得不请示领导。
如果这个时候你能够带着解决方案去跟领导提问题,让被事务缠身焦头烂额的上级在初步方案的基础上做决策,那么领导真的会很感激你神墓之古碑,而你也离转正加薪不远了。


特质三
站在组织的立场上思考问题
对于老板来说,他希望自己付薪水的员工,能够把工作当成自己的事业,而不是应付差事混日子;
他希望自己付出的每一分成本,都能够力争获得最大收益。
如果一个刚刚入职的实习生,能够不耍小聪明,不贪小便宜,不浪费单位的资源,哪怕是一张纸,同时珍惜工作中的每一分钟,那么老板也自然会把你们视为命运共同体,又怎么会不马上给你转正加薪呢?


特质四
乐于为工作做出个人牺牲
陈辰姐今年34岁,在业内著名的投行工作了十年整,和她同一批入职的,几乎全是同行业跳槽过来的精英和清北之流的高材生。
而她,一个211大学的应届毕业生,却也凭着自己的努力,用十年的时间完成了从月薪6000的职场小白到年薪30万的华丽转变。
我问她到底是怎么做到的宁巴拉,陈辰姐回答我一个很俗的答案:
“没什么,就是敬业。”
就是这个谁都知道的方法,却很少有人一以贯之地做到。
“我入行10年,几乎不知道什么是休假,在我们单位里,没人愿意休假,因为休假往往意味着没有客户可见、没有项目可谈。”
“上班和下班的界限对我来说太模糊了,不做完当天手头的工作我就觉得还没下班。”
“我怀孕之后也没离开过公司,侯璎珏生产当天的上午还在培训新招进来的管培生。”
也许不是每个人都可以、都有必要为了工作拼命成这样,可是你要做的,一定是在需要的时候乐意为工作做出牺牲。
也许你会忿忿不平,我凭什么要做公司付我薪水之外的工作?
我没什么好反驳的,只不过,我所知道的那些工作报酬非常丰厚的人,他们愿意提供的,往往都是超出报酬的服务与劳动。


特质五
有明确的
自我提升、学习规划
不得不承认,社会进化的节奏真的越来越快了:
“老的行业迅速凋亡粉小狞,新的行业迅速产生;老的岗位迅速消失,新的岗位迅速诞生——这意味着知识的迭代速度也在不断加速。”
你昨天用来吃饭的拿手手艺,也许明年后就变得一文不值;而上一小时才刚刚诞生的一项新技能,可能下个月就成为职业竞争力的决定性因素。
最近半年来,我发现一件很有趣的事情,那些在工作中不断充电、提高自己的,往往是年纪偏大的职场老人;而本该学习力旺盛的年轻人,却都普遍对学习提升兴趣缺缺。
在社会组织的行业里,我愈发觉得一个人得活成一支队伍。
三头六臂,七十二变,从心理、法律、社会学里见八犬传,到社工实务、活动技能、个案研究,再到具体的项目申报、文案写作、书法绘画、唱歌跳舞、厨艺花艺、弹琴编织......
所以,对于公司来说,员工有自我提升、学习的规划是一件很重要的事情,这意味着他们能够始终跟上时代的节奏,让整个组织都更加充满年轻向上的活力。

“真正有用的事就是,把你自己变得强大,在职场上才有议价权。否则你就会被选择、被淘汰、被边缘。”
共勉。
作者:admin | 分类:全部文章 | 浏览:69 2018 11 27  
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