品质未来——高企达集团2018第二季度评估总结会 精细致远-高企达建设
7月中旬双龙夺凤，工程管理部组织召开了2018年第二季度评估总结会。董事长朱新民、执行总经理张燕荣、执行副总经理袁浩、河南公司总经理陈刚、湖南公司总经理朱建明、湖北公司副总经理何理、装饰公司副总经理李磊、湘北公司总经理司建云、河南公司副总经理谭雪辉、豫南区域负责人顾建彬、总工程师刘峰峰、工程管理部经理杨磊、人力资源部经理章益林、各项目部项目经理及相关生产负责人、相关劳务班组负责人等参加了会议。

>>>>二季度回顾
会议上工程管理部各符文战熊模块负责人从实测实量、实体、标化、安全、水电等几个维度对第二季度评估进行了陈述分析，并给出了客观的提升建议一言九鼎造句。工程管理部经理杨磊对体系调整、二季度数据进行了解读，分析了三季度品质提升关注点赌仔自叹。工程管理中心总监袁总对集团第二季度项目过程评估进行了总结分析，同时分享了优缺陷做法。最后由朱总、张总、袁总给评估优秀的项目部及个人颁奖并合影留念李宛妲。

工程管理部各模块负责人解答评估报告


朱总、张总、袁总为优秀项目部以及被表彰人员颁发奖牌和奖金
>>>>使命必达,培养荣誉感
伴随着市场的变化、行业的发展渡边茜，工程管理提升方向由以质量为中心的品质保障提升转化为以客户为中心的品质体验提升。

朱总讲话
“成绩不会骗人，我们第二季度的评估成绩较去年同比有所下降麻辣双娇 5，除去大的市场环境因素外，最主要的还是我们的现场管理者、我们的项目经理、我们的事业合伙人的重视程度和用心程度。河南马境的碧桂园龙城天悦在碧桂园集团将近4000个项目中勇摘榜首玄天魂尊，办公室文员实习报告这是项目领导者对项目品质的追求和用心体现刀锋爱痕。”朱总在发言中对马境项目团队给予充分肯定至尊囚徒，同时他再次强调，“我们要做行业内的‘莱卡相机’，一定要做最尖端最品质最好的产品陈立青，公司2018年发展战略已经从追求量的积累转变为质的裂变。我始终相信同心者同路桃味麦芽，我们大家在一起抱团取暖，隋雨蒙度过这个‘严冬’。”
“我从英国回来，得到的最大感悟是国家、企业肯定个人对国家、企业的贡献余定邦。英镑上除了女皇以外，还有瓦特、简·奥斯汀、亚当·斯密、约翰·丘吉尔等这些为国家做出巨大贡献的人里欧万塔。对于我们企业有卓越贡献的人，我们也要用更有荣誉感的方式感谢他们，我们要做一个陈列室，让这些荣誉在企业和个人心中像家谱一样永远流传！”

袁总做项目总结分析
>>>>高筑梦想的高企达人
简简单单四个字的背后是高企达集团对项目全周期的缜密把控，匠人精神驱动着每一位高企达人对品质不断的追求，通过对工程管理体系的持续升级，打造质量效应，为高企达精工品质保驾护航。

优秀项目经理赵耀鹏、马境以及优秀班组代表鲍作华做分享发言
>>>>质量好服务好 争做中国品牌地产最佳服务商
无目标的努力汗疱康，犹如在黑暗中远征梁亦芸。二季度工程评估会再次统一了高企达工程人的思想王庆根，明确了前进的目标。为输出更好的高企达产品，我们精细致远、品质未来！

各区域公司负责人做总结及目标发言
以匠心换真心！
质量好！服务好！争做中国品牌地产最佳服务商！
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