影院运营的经验之谈-帕加尼影视
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1、定位高于一切
关于现代影院盈利模式，无非就是票房+卖品+广告收入等。但是在盈利之前，最重要是就是定位、选址，即在投资前期一定要对影院所在的位置、周围商圈、地势非常清楚。重点包括周边城区人口尤其是影院辐射范围内的人口数量、周边大中院校的数量、人均可支配收入水平、消费能力（参考周边KTV、网吧等娱乐项目数量与常住人口的比例）、周边影院数量及营业状况、当地核心商圈商业地产项目的情况。
首先，所谓明确的市场定位，就是投资方要弄明白影院的目标消费者是谁及他们的消费需求杨忠宝，影院的核心优势有哪些蔡雨伦，与同档竞争对手相比较具有怎样的竞争优势等一系列问题千鬼黛。此后，再确定影院的市场定位方向：面对中高端电影消费者，还是走平民路线单麒汶青？是定位于特色放映影院，专门面对小众市场，还是定位于高端商业市场，打造现代化星级影城等等。然后才能再根据这个切实的市场定位，为影院制定出整体的设计理念和发展规划。
2、软硬件兼施，打造高效观影
对于电影消费者而言，放弃在家中观看影碟、电视，而选择去影院观影的最直接动机就是追求其独有的震撼性视听体验、浓厚的观影氛围和舒适的观影环境。目前最为热门的巨幕放映首先代表的是高品质观影体验，这才是现在观众选择去影院和非影院观影最大的区别。而激光在巨幕厅的应用相较于常规的双机氙灯巨幕方案能给观众带来更好的色彩、更高的对比度和亮度，带给他们超越普通巨幕的高品质观影极致体验。因此，对于影院经营者而言，完善影院硬件设施，努力营造观影氛围可以说是发展影院的最基本策略之一。
3、以人为本宠物小精灵dp全集，差异化服务
服务差异化也是突破影院同质化的重要特点，最切实的方法就是通过影院提供的人性化服务，尽量提高消费者所获得的服务价值。影院经营者应该尽力使得观众消费电影产品的时候能够获得最大程度的满足感。就要通过考察电影消费者的消费习惯魏正先，从细节之处寻找可以提供给观众的更周到、贴心的人性化服务，从而达到吸引更多消费者的目的璀璨者弓勒姆。
现代化影院的人性化服务，除了设置宽敞的座位间距、无障碍的残疾人通道、中英文的影厅和影讯向导牌，多种便捷的订票渠道、方便的电影信息查询方式等较为常规的做法外，还有一些细节化的人性服务的确能够给予观众舒适开心的观影感受。
4、人有我变罗疏桐，营销差异化
根据不同城市、院线、影院的特点，影院关于宣传渠道的选择可遵循以下的原则：
第一，使用比较常规的方式，即主动购买电视、广播、地铁移动电视、出租车移动电视的广告媒体资源刘墉作品集，为影院打出硬广告。
第二，积极建立良好的媒体关系，并最大限度地争取承办一些首映活动、主题活动和明星见面会，召开媒体采访，争取在报刊、杂志、广播、电视和网络中多播出一些软广告。
第三，利用影院自身所具有的阵地资源，并采用宣传渠道置换等方式与当地和周边的一些商家保持紧密合作，加强自身与合作商家的阵地宣传，通过POP广告的形式增强影院的宣传力度。
第四，针对目标消费群体，在其聚集的区域使用人员促销的方式，以达到提高宣传有效性的目的。
除了准确的宣传渠道选择以外，影院还可以结合一些特殊的假日、影片、事件举办影片首映式、影迷见面会、电影主题展映等活动，用活动聚敛人气，提高票房，在最大范围内为影院与影片造势，吸引更多的观众前来观影。
综合而言，高票房时代影院经营管理的策略着重品牌与服务。作为服务行业，影院提供给消费者的映前、映中与映后全方位服务是除了影片本体外的全部附加值，是影院经营的核心。吴春怡从服务方式角度划分，影院的服务可分为硬件服务和软件服务两方面：硬件服务主要以影院的设施配置等为代表洪荒神医，对观众观影试听体验影响较大；软件服务主要是指影院提供给观众的除观影本身外的其他服务，对观众消费心理体验影响较大。从目前各影院的情况来看，硬件服务之间的差别在日趋减小创天君，而软性服务的差异逐步成为了影响影院经营效益的重要因素。