国家体育总局副局长赵勇：科学健身需要大批能开运动处方的医生-瑞哈海峡两岸康复资讯
国家体育总局副局长赵勇在“2018国际慢性病运动处方培训班”开班仪式上讲话
新华社北京6月9日电（记者马邦杰）国家体育总局副局长赵勇9日在京举行的“2018国际慢性病运动处方培训班”开班仪式上表示，科学健身已经成为社会迫切需求，现在需要一批能够给老百姓像开阿司匹林一样开运动处方的医生。
赵勇说，健康中国战略、全民健身战略成为国家战略，将引发生活方式发生革命性变化。
“现在老百姓健身的积极性可以说是空前高涨，呈现井喷式增长。”赵勇说，“但是随之而来的是，老百姓在运动过程中不得要领，运动的伤病也越来越多。现在迫切地要求我们加强对老百姓健身的科学指导，如果不加以指导，盲目地健身，健身不到位姜马陆，健身过了头，还会带来负面效果，这是一个迫切的需要。”
赵勇认为，要想满足扑面而来的大众科学健身需求，需要克服五只“拦路虎”：要系统科学地研究科学健身的重大理论和实践问题；要对公民的运动健康状况进行诊断、测量；要针对诊断的结果，给每一个老百姓开运动处方；要不断地给老百姓提供科学健身的方法、器械手段；要让所有老百姓健身能够便利化科学化。
赵勇呼吁把培养开运动处方的医生作为一项基础工作来抓。他说：“中国的老百姓都相信医生，光找一个体育干部，找一个教练员在那里说一通，他（她）不信。要有一大批的医生，谢宗芬特别是家庭医生和社区医生，能够给老百姓像开阿司匹林一样，能够开出运动处方。”他强调，开运动处方就像中医调方子一样，不能一劳永逸，要持续根据具体情况变化进行调整。
他透露，国家体育总局正在推动把运动健康体检纳入国民体检的范围。他说：“我们过去的体检实际上走进了一个误区，主要是查你有没有病，很多病查出来为时已晚。恰恰我们需要体检的是你的体质健康状况，我们体检没有这个内容，我们要加进去，然后根据这个结果，来通过医生开运动处方。”
他说：“我们正在选择一百所医院，进行试点，在医院里增加一个新的门诊部王康慧，叫科学健身门诊部，通过这个门诊部来给老百姓服务。国家体育总局体育医院已经开了一个科学健身的门诊部，很受老百姓欢迎。”
在“2018国际慢性病运动处方培训班”开班仪式上，世界卫生组织驻华代表高力说，他做过一个估算，中国政府制定的2030年人均预期寿命提升至79岁的目标，意味着每个中国人每月需延长7天的寿命马丽芬。这个目标让他兴奋。北京友谊宾馆贵宾楼
↑世卫组织驻华代表高力
美国运动医学会主席瓦尔特·汤普森认为，这个目标完全可以实现，但需要中国人的生活方式作出健康的改变，更多让身体运动起来。
汤普森说，我们的生活方式只要进行一些小小的改变，比如戒烟、乘公交车出行、爬楼梯等，天长日久都会给身体带来巨大的改善。
↑美国运动医学会主席瓦尔特·汤普森
他说：“我们美国运动医学学会和其他成员单位在过去五十年里做了成千上万个实验研究，所有这些研究得出的结论都一样，那就是运动对于慢性病的预防和预后的恢复都是非常重要的，非常有帮助的。这些慢性疾病包括肺部疾病和一些类别的癌症等。”
汤普森认为，现在中国面临的问题是很多人不知如何科学健身，需要专业人士沉淀到社区去提供指导，为健身人群开运动处方。
↑国家体育总局运动医学研究所所长谢敏豪
国家体育总局运动医学研究所所长谢敏豪表示，中国大众健身意识和欧美国家仍有差距郝弟。他认为，国内马拉松热的兴起给大家一个很好的提示：如果能把民间体育组织做好了，可能会取得突破。他说：“要营造环境，让大家互相激励参与健身。马拉松背后有跑团支撑，就是很好的一个现象，同单位的大家都去跑，如果我不去，会很没面子。”
来源：新华社

一、战略规划与定位
政策争取：1、综合医院转诊2、残联定点服务机构；3工伤康复定点机构；确认服务项目资金。
康复医院筹建过程中，拿到以上全部或部分政策支持的项目可以做到短期盈利，三年以内持平。无任何政策支持，持平时间约在五年以上。固定资产投资：建筑、装修、设备设施，流动资金投入：房租、工资、医药耗材、水电金大人的梦，小资金建议根据专业发展速度滚动投入，避免固定资产投入过重，筹备前期应做好营业额与利润预测煤精印，患者导入和团队建设成本很高。
二、建筑工艺设计
康复医院投资加蓬咝蝰 ，建筑选址非常重要。旧楼改造项目，建筑结构应该符合医院建筑要求，尽量压低建筑及装饰成本，选址应靠近转诊医院，至少不能远离市区，规划与消防应提前评估，门诊与医技科室避免大型设备投资（CT、MR等），考虑市区服务要求，具备基本体检功能许思行，病房考虑长期住院要求，应设计餐饮区与躺式洗澡间，减少双人间设计。
医院信息化应符合互联网+医疗服务要求，考虑医联体联网，增加线上问诊与长期健康管理服务。
治疗区设计严格参照标准化治疗疗程，工作动线考虑运动链（躺坐站走）与治疗链（痉挛、吞咽、疼痛）优化，减少治疗工作人员数量，提高工作效率菲纶。
三、康复团队建设
团队建设是康复医院筹建的核心，市场上基本招不到有康复经验的行政管理团队、临床医生、康复医生、护士，短期内只能采用招聘临床团队转型康复，需要长期带教培训苦刺心。市场运营团队应熟悉康复亚专业学术方向，具备医联体及分级诊疗操作经验。
四、康复亚专业植入
康复主要有神经、骨科、心肺、妇产、儿童五大基础专业组成，国内公立医院康复实践主要经验集中于神经、儿童专业，其他亚专业临床路径、治疗流程与技术建议引进国际化团队，增加自费服务项目；健康管理、运动管理。
五、康复管理与运营
康复医院收入包括医保、政策、自费三大来源，收费项目考虑康复、理疗、中医三个专业，患者来源包括术后康复、老年慢病运动治疗、健康管理、运动损伤，康复医院应尽量增加自费收入。康复团队绩效管理不能照搬公立医院制度徐鸣涧，医生护理医技都应增加康复工作内容，做到医康护技一体化。
线上线下营销团队分开管理，保证宣传资料质量，线下以活动营销为主，争取建设康复专科医联体，寻找产业定位。临床与质量管理引进国际化标准流程。

宋兴军手机、微信号：13370611236
山东瑞哈医院管理咨询有限公司
台湾康复国际医管顾问有限公司
北京睿勤永尚建设顾问有限公司咨询师
青岛春晖医院总经理（筹）
中国非公立医疗机构协会康复专业委员会常务委员